自社にとってベストなコンサル会社をご紹介。課題の棚卸・依頼内容の整理から、複数社の相見積もり、プロジェクト開始後のサポートを一気通貫でご支援します。
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真のパートナーと出会うことが難しくなったコンサル業界において、発注者・受注者のベストなマッチングを通じ、プロジェクトの成果を最大化します。
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世の中には多く存在する受発注プラットフォーム。その中からBidworksを選択するのには大きな理由があります。
自社が抱える課題の領域を得意とする複数のコンサルティング会社からの提案内容をスピーディに比較できます。
発注企業の皆さまには一切コストがかからず完全無料で全サービスをご利用いただけます。
独自のコンサル活用メソッドにより、依頼準備から案件開始後の相談まで、専任担当による一気通貫でのサポートを受けられます。
多様な案件テーマから、発注者・受注者双方に適した案件を激選
これまでのご相談事例から抜粋してご紹介
大手自動車部品メーカー向けに、新規事業の市場調査と戦略立案を支援。 ターゲット市場の競合分析・顧客ニーズ調査を踏まえ、収益モデルの仮説を検証し、内部稟議資料の作成まで支援。
大手小売業向けに、AIを活用した業務改善施策の構想策定~実行支援を実施。 あるべき業務プロセスを描いたうえで、生成AIの活用やチャットボット導入により業務の効率化を推進。
食品メーカーの海外展開を検討しターゲット国の市場調査を実施。 現地の消費者動向、競合分析、規制調査をい、参入戦略の方向性を提案結果として、進出の可否を明確化し参入戦略策定にスムーズに移行。
売上成長に伸び悩むD2C事業者向けに、売上拡大に向けた施策立案を支援。 UI/UXの観点から改善要素を特定し、SEO対策・広告最適化・SNS活用など幅広い施策とその優先度を整理。 またその後のアクションプランも整理。
通信会社向けに、意思決定の高度化を可能にするデータ分析基盤を構築。売上や顧客の行動データを統合し、BIツールを活用して可視化。 マーケティング施策の効果測定を容易にし、広告予算配分の最適化を実現。
大手素材メーカーに向けて、M&Aターゲットの選定を支援。業界分析を踏まえ候補を洗い出し、簡易な財務評価とシナジー分析を実施。 結果として、成長戦略に合致したターゲット企業へ交渉する準備を完遂。
効果的にコンサル会社を活用するための独自メソッドを用い、 コンサル活用を一気通貫でご支援することが可能です。 依頼内容の作成~提案の収集・選定~プロジェクト開始後の相談を一気通貫でサポートいたします。
大手戦略・総合ファーム出身者など、業界の慣習を知り尽くした担当者により手厚いサポート体制を整備しております。 一般的な相見積もりサービスから一歩踏み込み、コンサル活用の効果最大化に向け徹底支援させていただきます。
情報収集〜相談〜発注確定まで完全無料
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これまでの発注者様からのお声を抜粋してご紹介
当社は、新規事業の立ち上げに向けた戦略策定を進める中で、適切なコンサルティング会社を選定する必要がありました。しかし、数多くのコンサルティングファームが存在する中で、どの企業が当社の課題に最適な提案をしてくれるのかを判断するのは非常に困難でした。各社の強みやアプローチの違いを理解するために、情報収集を進めましたが、独自に比較・評価するのは時間も手間もかかり、社内での合意形成も難航していました。そんなときに貴社のサービスを知り、相談したところ、当社のニーズに基づいて最適な候補を選定していただけるとのことで、すぐに依頼を決定しました。複数のコンサルティングファームから提案を受ける際には、各社の提案内容の要点を整理し、それぞれのメリット・デメリットを分かりやすくまとめていただきました。その結果、当社の事業課題に最もフィットしたコンサルティングファームをスムーズに選定でき、最適な戦略プランを策定することができました。プロジェクトは順調に進んでおり、期待を超える成果が得られています。コンサルティングファームの選定に関する客観的なアドバイスと、スムーズな意思決定のサポートをいただけたことで、大きな時間の節約と、より良い選択が可能になったと実感しています。
当社では、DX推進プロジェクトの一環として、コンサルティングファームへの依頼を検討していました。しかし、社内にコンサルティング会社との契約経験が豊富な人材が少なく、どのように選定すればよいのかが分からずに困っていました。特に、各社の得意分野や提供するサービスの違いが分かりにくく、単なる価格比較では適切な判断ができない状況でした。そこで、貴社のサービスを利用することにしました。まず、プロジェクトの目的や期待する成果について丁寧にヒアリングをしていただき、その上で当社のニーズに合致する候補企業を選定していただきました。提案依頼書（RFP）の作成支援もいただけたことで、スムーズに提案を受けることができました。さらに、各社の提案内容を整理・比較していただくことで、重要なポイントが明確になり、社内での意思決定もスピーディーに進めることができました。結果的に、当社の課題に最も適したファームを選ぶことができ、プロジェクトも予定通りにスタートし、順調に進行しています。コンサルティングファームの選定プロセスは通常、膨大な手間がかかるものですが、貴社のサポートにより、負担を大幅に軽減することができました。プロジェクトの成果を最大化するために、こうした専門サービスを活用することの重要性を改めて実感しました。
M&A戦略の策定を進める中で、当社はコンサルティングファームの力を借りる必要がありました。しかし、M&Aに関連する領域は非常に広範であり、財務分析、業界リサーチ、統合戦略など、多岐にわたる専門知識が求められます。市場には数多くのコンサルティングファームが存在しているものの、それぞれの強みや実績を正しく理解し、最適なパートナーを見極めるのは容易ではありませんでした。特に、ファームごとに得意とするM&Aのフェーズが異なり、当社のニーズに最も合う企業を選定することが課題となっていました。そんな中で、貴社のサービスを利用し、当社のM&A戦略に適したファームを客観的な視点で推薦していただきました。候補企業の過去の実績や、類似プロジェクトでの成果についても詳しく説明いただき、単なる企業規模や知名度ではなく、実際の支援能力を基準に選定を進めることができました。また、各社の提案内容を比較する際には、単なる費用面だけでなく、提供できるバリューやアプローチの違いを整理していただけたため、意思決定が非常にスムーズになりました。最終的に、当社のM&A戦略を強力にサポートできるコンサルティングファームと契約することができ、プロジェクトも期待以上の成果を上げています。専門的な視点から最適なファームを選定するサポートをいただけたことで、安心してプロジェクトを進めることができました。
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